原题目:全球银行业的冷冬?多家银行减员降薪,这家银行万名员工薪酬受波及,两年夜原因将连续影响全行业

瑞士总资产范围最年夜的银行瑞银团体(UBS)又传出薪酬调剂打算。

据新浪美股,瑞银对其1万名员工的薪酬政策进行了周全改造。“企业中间”工作的员工(包含人力资本、营销和通讯员工)将不再获得可变奖金。

上述员工将获得固定的年度奖金,年夜约相当于他们月薪的一半。收进在5万至10万瑞士法郎之间的员工将受到这一变更的影响。

据懂得,这已经是2019年以来,瑞银第二次年夜型公然调剂薪酬打算。在刚曩昔的1月份,瑞银团体的亚洲财富治理部分银行高管被传年度奖金降幅或达20%。

事实上,从往年底至今,全球已有多家银行传出减员降薪。

法国兴业银行打算持续削减买卖员的年关奖金,降幅或达25%,甚至正斟酌闭幕其自营买卖部分;

本年1月,德意志银行公布在其零售部分总部裁人约1000人,削减的目标在于打消反复的后台和中台功效;

1月底,西班牙桑坦德银行公布,2019年将封闭位于英国的营业量较低的140家分行,同时解雇约800名员工。

瑞银行政员工不再发可变奖金

据新浪美股2月10日报道,瑞银“企业中间”工作的员工(包含人力资本、营销和通讯员工)将不再获得可变奖金。取而代之的是他们将获得固定的年度奖金,年夜约相当于他们月薪的一半。收进在5万至10万瑞士法郎之间的员工将受到这一变更的影响。

“打消团体事迹欠安时的晦气身分,同时保存事迹强劲时的有利身分。”瑞银讲话人称,瑞银盼望解脱奖金浮动的模式,树立一个重视透明度和“削减不断定性”的轨制;治理职员在决议若何分派奖金方面将须要花更少的时光,从而使他们可以或许专注于团队的“成长机会”,持续存眷绩效薪酬,并经由过程加薪、提升决议和成长机遇来表现。

大马金刀实行薪酬改造,对于瑞银来说,这并不是第一次。早在2013年,瑞银(USB)年夜幅调剂了其薪酬打算,成为首家向数千名资深银内行付出债券情势奖金的年夜银行。剖析称,面向6500名收进最高员工推出的这一新奖金构造,将使这家瑞士资产范围最年夜的银行成为首家遵守欧盟银行业改造工作组建议的银行。

具体做法是,把“自救部署债务东西”(bail-inable debt)作为奖金的构成部门,在该行监管本钱金比率降至不足7%或该行承受危及保存的吃亏时被减记为零。瑞银将向债券奖金付出市场利率,这些奖金将在五年后全数发放给员工。

彼时的瑞银薪酬改造由董事长埃克塞尔•韦伯(Axel Weber)谋划实行的。曾任德国央行行长的韦伯2012参加瑞银,并向瑞银年夜股东征集了关于薪酬构造改造的设法。

2018年5月,埃克塞尔•韦伯接收采访时提示,“经济阑珊的风险正在增添”。他以为,我们正处于经济漫长苏醒的尾声,从此刻开端的两到三年后,可能会呈现一些风险;但比拟前次金融危机,银行已经做好了更好的预备。

瑞银在全球银行业里总资产范围和市值排名靠前,在最新的银内行杂志2018全球银行排名100强中,瑞银团体以586.6亿美元市值居于27位。

全球多家银行减员降薪,或因这两年夜原因

受股市波动和全球商业严重局面的影响,全球银行业在这个冬天感触感染到冷意。1月22日,瑞银颁布第四时度财报显示,瑞银多项营业利润低于市场预期;受金融资产价钱波动的影响,瑞银高端客户削减了假贷,当季,瑞银全球财富治理净资金流出79亿美元,资产治理营业净流出49亿美元,合计128亿美元,其投行利润只有市场预期的13%。

华尔街日报以为,四时度事迹凸显了瑞银面对的挑衅:不断定性造成富有客户更厌恶风险时若何敏捷增加。同时,欧洲的低利率和负利率在施压当地区银行盈利,并且这种利率程度还没有很快停止的迹象。

相似的情形是,法国兴业银行的证券买卖营业营收在2018年年夜幅下滑20%,呈现了持续第二年的中低回报,彭博社报道,鉴于此,该行打算持续削减买卖员的年关奖金,降幅或达25%,甚至正斟酌闭幕其自营买卖部分。

事实上,从往年底至今,全球已有多家银行传出减员降薪。

本年1月,德意志银行公布在其零售部分总部裁人约1000人,削减的目标在于打消反复的后台和中台功效;

1月底,西班牙桑坦德银行公布,鉴于越来越多的客户开端应用数字和移动银行营业,2019年将封闭位于英国的营业量较低的140家分行,这些分行约占在英所有分支机构的19%,同时解雇约800名员工。

不难发明,这之中的原因,一方面是受金融市场动荡影响之下的经营压力;另一方面,金融科技、人工智能的快速成长正推进人力资本转型,一些营业网点本能机能和买卖员岗亭正日益尺度化、可被替换。

波士顿咨询猜测,在稳健成长的情形下,到2027年,银行业将削减104万工作岗亭,降幅22%,诸如客户治理和办事、风控和审核、营销与发卖等操纵尺度化水平较高、对感情交互的请求较低的岗亭将被人工智能年夜范围代替。

近日,麦肯锡也表现,在美国和西欧的银行业,有38%的工作都是后台岗亭,这些岗亭极易被机械代替;数据和技巧改革正转变银行从业职员的性质,全球银行业可能正面对着所有行业中影响最广的人力转型;对营业进行周全优化和数字化改革是应对挑衅的焦点路径。

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